Algo muito comum que as empresas fazem é o planejamento estratégico, no entanto, colocá-lo em prática com sucesso raramente acontece, o que prejudica a evolução dos negócios. Mas saiba que esse problema é facilmente resolvido com Objective and Key-Results, Objetivos e Resultados Chave ou simplesmente OKR.
OKR nada mais é do que estabelecer metas, ou seja, definir o que deve ser feito e como medir o resultado do que foi feito. De forma simples e transparente, todos em sua empresa saberão como agir para conquistar objetivos e resultados, criando um ambiente de motivação, alinhamento, colaboração e desempenho de alta performance.
Seu objetivo é aumentar vendas, otimizar a produtividade ou melhorar o atendimento ao cliente? Independente qual ele seja, usando OKR, estipulamos metas atingíveis e mensuráveis, o foco passa a ser nos resultados.
OKR é uma mudança de pensamento na cultura da sua empresa, não é engenharia espacial! Foi feito para facilitar o cumprimento de metas e identificar o que realmente dá certo.
A vantagem é que OKR trabalha com metas de curto prazo, isso confere dinamismo para sua equipe atuar, garantindo uma forma simples e ágil de se adaptar às mudanças.
Nada de ordens impossíveis que vem de cima para baixo. Metas possíveis são definidas de forma colaborativa, cada um na equipe se compromete a entregar o melhor de sua parte.
Cada membro da sua equipe entenderá com clareza o que deverá ser feito e qual o propósito dessa ação. Isso contribui para a autogestão e motivação das equipes.
Com objetivos pontuais sendo executados, fica simples mensurar seus resultados. Assim, o gestor saberá se a equipe está se aproximando do que foi planejado.
OKR muda a forma como as pessoas de sua empresa pensam, direcionada para cumprir metas objetivas, e de forma cada vez mais ágil e assertiva.
Inovar a cultura de sua empresa é a chave para acelerar em performance, otimizar processos e atingir objetivos de negócio.
Após a implementação com sucesso do método OKR em sua empresa, rapidamente você perceberá mudanças incríveis. Metas serão cumpridas e os objetivos do seu planejamento finalmente serão alcançados.
Vamos capacitar gestores e equipes da sua empresa a desenvolverem projetos utilizando o método OKR, para que conheçam os fundamentos e princípios da Transformação Ágil e o seu papel dentro da organização.
Treinar minhas equipes!Vamos elaborar um programa de implantação das ferramentas de OKR estruturado em fases, aplicado em seu projeto. Acompanhamos de perto cada etapa, para auxiliar você e suas equipes a alcançarem os objetivos do que foi planejado.
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